【第1回】BowNowの運用方法　MAを使いこなせる組織体制とは？

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動画の概要

本動画ではMA(マーケティングオートメーション)ツールを運営するうえで目指すべき理想的な組織と社内体制について説明しています。

MAツールをこれから活用される企業様や、うまく活用できていないと感じておられる企業様にも運用体制についてのイメージを掴んでいただけるのではないでしょうか。

・そもそもMAの役割とは？

”売上につながる商談数を効率的に増やすこと。”
そのために必要なこととは。

・MAツールを活用するうえで理想的な社内体制とは？

営業活動のプロセスをデータ化し、個人の感覚や判断ではなくマーケティングや営業にかかわる情報をデータ化し数値で管理できる状態を作るためには？

営業活動を分業化し、それぞれの目標と成果を明確にし営業生産性を高めるためには？
次の動画ではこの分業についてご説明いたします。

BowNowの運用方法　＜　全4回　＞

• 第1回

  MAを使いこなせる組織体制とは？

• 第2回

  営業生産性を高める分業組織とは？

• 第3回

  マーケティング活動開始時に起こる課題

• 第4回

  顧客と接点を持ち続ける「リアクティブ戦略」とは？